农家茶叶购茶网茶叶论坛 - 简约版本 TEAM 1.0.4 - ACC版

茶乡安溪:茶都转型升级,竭诚问计天下 - Power By Team Board
农家茶叶购茶网茶叶论坛 - 『 茶商会厅 』 - [返回上一级]
帖子标题 : 茶乡安溪:茶都转型升级,竭诚问计天下

admin2009-02-20 20:08:43
发布时间:2009年2月20日 10时07分  来源:海峡都市报 


安溪:茶都转型升级,竭诚问计天下

      2月5日,安溪召开全县三级干部会暨“项目建设年”动员会。引人注目的是,会议在部署安溪茶产业提升年活动时,把安溪中国茶都转型升级,列为提升年活动今年度8项重点工作的第2项,显示了安溪县委、县政府对这项工作的格外重视。

      为了解这项重要工作的落实进展情况,昨日记者走访安溪中国茶都集团有限公司。想不到短短不到20天时间,该集团公司已经形成初步落实方案,其中提出的6项创新举措,更是让人对茶都转型升级前景充满了期待。

      更让人意外的是,该集团公司为优化茶都转型升级方案,还决定公布这6项构思,以期抛砖引玉,吸引社会各界人士献计献策,丰富提升完善这些构思,或者提出其他有创见意义的点子和建议,公司负责人表示这些点子或建议一经采纳,公司将代表安溪方面给予奖励。

      6项构思力求“人有我优”

      安溪中国茶都集团有限公司新任总经理陈俊滨先生,昨日向记者介绍了中国茶都转型升级的6项构思。他说,安溪县委书记尤猛军、县长陈灿辉对茶都升级提出“人有我优”要求,这6项构思正是围绕这一要求,精心构想的部分内容。

      6项构思,一是着手组建安溪铁观音全国市场联盟;二是成立安溪县茶叶经纪人公司;三是筹备安溪茶文化全国茶叶主销城市巡回接力展示活动;四是筹建安溪中国茶都茶叶经营者协会;五是对中国茶都约5000名售茶人员进行礼仪培训;六是盘活茶都广场资源,调研在广场上空搭建永久顶棚可行性。

      陈俊滨还逐一介绍这6项构思的初步设想。他说,组建安溪铁观音全国市场联盟,目的是通过签署合作或协作协议,建立起安溪产地市场与全国销区市场的横向联系,从而确立安溪产地市场的核心地位,提升市场辐射功能。初步设想逐一谈判签订协议,组建联盟后争取在全国茶叶流通协会,成立安溪铁观音市场联盟分会,进一步拓展其功能和影响。

      成立安溪县茶叶经纪人公司,目的是把业已存在的大量茶叶交易经纪人组织起来,发挥他们在沟通信息促进交易中的作用。对于外地常驻安溪的采购人员,也要积极吸纳他们加入经纪人公司,拟在中国茶都辟出经纪服务区域,同时增设竞买竞卖竞质竞价平台,活跃交易氛围,优化交易资源配置,吸引大公司派驻茶都,使茶都起到次茶业总部经济作用。

      关于筹备安溪茶文化全国茶叶主销城市巡回接力展示活动,陈俊滨介绍此举目的在于,使安溪产业茶文化通过这一方式,源源不断地对销区城市发挥影响力,活动由系列主题组成,通过小型分散方式进行巡回接力展示,花小钱办大事,活动持续不断,主题不断深化,使文化促进经贸,循环往复永不落幕。

      筹建安溪中国茶都茶叶经营者协会,目的是把茶都1800多个茶店经营者组织起来,选举成立管委会,作为茶都集团指导下的茶商群众组织,促进茶都管理民主化,发挥经营者自我教育、自我约束、互相促进的作用,同时有了这一组织,也便于茶都集团管理到位服务到位。

      在谈到礼仪培训时,陈俊滨说,茶都升级离不开经营和从业人员素质提升。作为服务窗口,要有统一的礼仪要求,以形成服务特色。对于礼仪培训内容,他认为,应当融入安溪茶文化特色,要进行考试发给证书,此外还要逐步推进各项内容的培训,不断强化人员素质,通过礼仪规范,凸显茶都市场文化特色,进一步塑造市场新形象。

      在茶都市场硬件提升上,陈俊滨提出既要有小修小补,又要有大手笔动作,从视觉上给人以强烈感受。从现有茶都硬件看,茶都被广场一分为二,偌大的广场变成停车场和过往通道,要通过调研,论证在广场上空搭建透明大棚可行性,如行则茶都连成一体,广场资源可在茶季期间增设交易摊位,也可在夜间开辟夜市,还可通过顶棚大造型,凸显安溪大型产地中心市场形象,甚至安装景观材料,使茶都成为安溪茶城的地标景观,让人看过难以忘怀,增强视觉感染力。

      陈俊滨先生说,这6项创意构思,目的在于实现“人有我优”,实现转型升级。他说,这几年全国掀起茶叶市场建设热,目前全国茶叶专业市场有百余个,过去安溪中国茶都是“人无我有”,如今茶都建成已经8年,无论是功能拓展、特色培育、市场地位,或是整体形象等,面临升级转型,都必须实现“人有我优”,以保持市场优势,进而为安溪茶产业优势作贡献。  问计天下金点子多多益善

      据了解,茶都转型升级是一个时间紧要求高的高难度系统工程,作为改造升级本身,也有不断优化方案,厘清项目先后缓急的需要。为此安溪中国茶都集团公司,决定广泛征集创意,无论专业人士或是普通民众,只要有好主意好想法,均可向该公司提供。

      陈俊滨说,有关建议和点子,应围绕“人有我优”总体要求,从安溪中国茶都目前的现状出发,点子要新,构思要巧,并且要有可操作性,还要力求节约,力求项目投入见效快。可从茶都环境改造、市场规范、内涵拓展、队伍培育、形象塑造等方面着手,能就实施步骤作出说明,硬件改造方面能附效果图更好。

      他表示,公布茶都集团公司目前所提6项构思,意在抛砖引玉,有意为茶都转型升级献计献策的人士,可以就这6项构思进行优化完善,提出更有创新意义,更具操作性,更加经济实用的金点子好主意。

      他说,凡在本次金点子征集中,有具体的点子或建议被采纳,该公司将代表安溪有关方面给予奖励,征集截止时间为3月15日,获奖情况将及时公布。同时为鼓励参与,凡以书面形式或电子邮件形式提出点子建议,也将获得纪念奖。他希望广大有识之士竭诚尽智,积极参与活动,为安溪茶业发展作出新的贡献。

       8年茶都走过辉煌历程

      茶都如何转型升级,需要对茶都现状有个准确把握。昨日,陈俊滨对此作了介绍。

      他说安溪中国茶都,投建于2000年3月5日,同年12月18日一期建成开业。经过多期建设,目前茶都占地250亩,建筑面积18万平方米,先后投资5亿元,有1800多个茶店和3000多个交易摊位。

      近年来茶都功能不断拓展,配套了电子商务网站、茶文化博览馆、茶叶质检中心,以及其他一批茶文化配套设施,去年茶叶交易金额达13.8亿元,在全国茶叶专业市场中,其规模、功能、档次、影响力均名列靠前位置。

      陈俊滨说,过去8年安溪中国茶都走过辉煌发展之路,但无论软、硬件都显现不足,与全国其他先进茶市相比,与安溪茶业自身发展对茶都要求相比,更存在不少差距,主要是内涵不够丰富,人才相对滞后,特色不够突出,环境相对简陋,市场辐射力有待提升,交易手段比较单一,市场自我完善自我服务能力不足等。

      他表示,将积极贯彻茶产业提升年实施意见,群策群力、开动脑筋、集思广益、迅速行动,使县委、县政府的正确决策得到全面落实,争取年内茶都转型升级初见成效,为安溪茶产业提升年活动作出应有的贡献。

<$2>


[-- 查看此帖完整版本 --] [-- top --]
Powered by TEAM 1.0.4 - ACC
Time 31 second(s),query:2